Leerstijlen en werkformats om mee aan de slag te gaan

Leerstijlen en werkformats om mee aan de slag te gaan - Een keer weer eens wat anders

Iedere bijeenkomst heeft een functie. Wil je kennis overdragen, een boodschap overbrengen, betrokkenheid creëren, informatie ophalen, samenwerking stimuleren, een indruk achterlaten, wakker schudden, motiveren, netwerken of plannen maken voor de toekomst? Als je het doel weet, kun je hier een leerstijl en/of werkformat aan koppelen. Zodat je het beste resultaat behaalt. Of dat nu een nieuwe strategie, innovatief idee, slimme oplossing of concrete vervolgstap is. Wij geven een voorzetje van leerstijlen en werkformats om zelf mee aan de slag te gaan.

Vaak genoeg staan we er niet bij stil. Wat zijn de doelstellingen van deze bijeenkomst? Wat is het gewenste resultaat? Als je hier antwoord op hebt, kun je verder gaan denken. Wie zijn de stakeholders en waar wil je dat ze mee naar huis gaan? Wat willen we veranderen in kennis, houding en gedrag? En de hamvraag: hoe gaan we dit bewerkstelligen?

Haal het meeste uit mensen

Alle soorten meetings hebben een eigen karakter. In een brainstormsessie wordt een whiteboard de kamer ingerold, tijdens een heisessie zetten we wat lekkers op tafel en met een kwartaalbespreking verwachten we een PowerPoint en weinig interactie. Voor mensen gaat dit uiteraard ook op. Mensen nemen in een meeting hun vertrouwde rol aan. De psycholoog David Kolb hanteert vier verschillende leerstijlen: doener, beschouwer, denker en beslisser. Wanneer je weet wie welke leerstijl heeft, kun je hier slim op inspelen. Zo heeft de denker eerst alle informatie nodig en wil een doener het liefst direct aan de slag. Andere werkformats kunnen vastgeroeste meetings nieuw leven inblazen. En met de juiste combinatie behaal je snellere en betere resultaten. Lees in de whitepaper onze favoriete werkformats die gegarandeerd prikkelen.

Groepsdynamiek

Heb je er wel eens bij stilgestaan hoe groepsdynamiek werkt? Het betreft het gedrag en de psychologische processen die plaatsvinden binnen een sociale groep. Een nieuwe groep begint vriendelijk en geïnteresseerd. Mensen laten elkaar uitpraten, luisteren naar andermans suggesties en willen democratisch tot een besluit komen. Bij groepen die langer samen zijn, zie je hier verandering optreden. Er zijn mensen die het touw trekken, mensen die passief aanwezig zijn en weer anderen die zich niet gehoord voelen en dit laten blijken. Groepsdynamiek lijkt at random maar volgt eigenlijk altijd hetzelfde patroon.

Groepsontwikkeling

Er zijn verschillende wetenschappers die groepsontwikkeling in een model hebben gegoten. Tuckman hanteert de fases Forming, Storming, Norming en Performing. In welke fase bevindt de groep die je samen wilt laten komen? De fase waarin de groep zich bevindt verschilt per sociale groep. Dus het gehele team van een kantoor heeft een andere fase dan alleen de marketingafdeling. Als je de fase weet, is het interessant om te weten hoe de groep een fase verder kan komen om betere resultaten te halen. Verschillende werkformats kunnen helpen dit proces te versnellen. Ook zijn er tal van intensieve trainingen op het gebied van leiderschap en groepsdynamiek. Onder andere die van Hyper Island. Tijdens hun training leer je groepen begrijpen, je eigen gedrag beter te duiden en krijg je de tools en knowhow om een groep naar een hoger niveau te tillen.

Lees ook onze andere Blogs